E -cigaretter, lavet i Kina - hvad ellers kan de opnå i det nye globale landskab?

Med stramningen af globale e-cigaretregler og omformningen af markedsmiljøet gennemgår fremstillingen i Kina dybe ændringer. Denne artikel fokuserer på fordele og udfordringer ved kinesiske e-cigaret OEM-virksomheder og foreslår en transformationssti fra "OEM-fremstilling" til "Compliance Standard Output + Brand Co-Construction", der bringer strategisk inspiration til branchen.
01
Herligheden og myterne om en fremstillingskraft

I lang tid er Kina blevet Global Manufacturing Center for elektroniske cigaretter på grund af dets effektive produktionskapacitet og veludviklede forsyningskæde og håndterer et stort antal ordrer fra Europa, Mellemøsten, Sydøstasien og andre regioner. Data viser, at Kinas elektroniske cigaretproduktion tegner sig for over 90% af det globale marked. Denne status "Fremstilling af powerhouse" har gjort det muligt for kinesiske producenter hurtigt at akkumulere erfaring og overskud i branchens startperiode. Virkeligheden er imidlertid også klar: stærke fremstillingsfunktioner svarer ikke automatisk på den globale markedsdominans. Da udviklede lande som Europa og De Forenede Stater er blevet strengere i at regulere elektroniske cigaretter og kontinuerligt hæve overholdelsesstandarder, mister den traditionelle model for at stole på "lavpris outsourcing og hurtig levering" gradvist sin konkurrencefordel. Anerkendelse af det nye globale mønster: Fremstillingsfordele falmer, og overholdelse og brand er passagerne.
1.1
En produktionsevne ≠ en markedsleder
Selvom Kina i øjeblikket tegner sig for over 90% af den globale e-cigaretproduktionskapacitet, har den en svag stemme i brand 话语权, politikformulering, tekniske standarder og den globale slutproduktværdi. Reglerne på de store markeder over hele verden formuleres omkring spørgsmål som produktsikkerhed, beskyttelse af mindreårige og bæredygtighed. Hvis Kina ikke deltager i udformningen af disse regler, vil det kun passivt elimineres . 1.2
Den nye runde med "globalisering" er en globalisering, der er både kompatibel og ansvarlig.
Tidligere: konkurrere om pris, hastighed og produktionskapacitet. Nu: konkurrere om, hvorvidt det overholder lovlandets love, om det har en ESG -rapport, om den er sporbar, og om den opfylder standarder som PMTA/TPD/MOPH. Den, der mestrer det globale lovgivningsmæssige sprog, kan gå langt.
02
Globalisering går ind i en ny æra med "compliance + ansvar"
Tidligere blev globaliseringen lagt vægt på produktionsomkostninger og logistikeffektivitet. Imidlertid vil den nye globalisering i fremtiden være et dybt spil med overholdelse og ansvar:
Politikdrevet omformning af industriens regler
Revisionerne af PMTA i USA, TPD i Europa og ESMA i De Forenede Arabiske Emirater osv. Er alle hårde tærskler for industrien. Kun produkter, der opfylder lokale regler, kan komme ind på markedet.

Brand Trust bliver kernekonkurrenceevnen.
Forbrugerne og regeringen er mere opmærksomme på produktsikkerhed, ingrediens gennemsigtighed, beskyttelse af teenagere og andet socialt ansvar. Mærker skal etablere et "pålideligt" billede.

De grønne og bæredygtige tendenser er stigende.
Krav til miljøbeskyttelse og socialt ansvar er blevet en global konsensus. Der har været hyppige forbud mod engangsprodukter, og miljødesign af produkter er blevet et nyt konkurrencepunkt . 03
Kernestyrker og potentielle bekymringer i Kinas fremstillingsindustri er gået ind i en ny æra, der er kendetegnet ved "overholdelse + ansvar" i globaliseringen.

I lyset af denne dybe transformation har kinesisk fremstilling stadig betydelige fordele: et ekstremt modent forsyningskædesystem med en komplet integreret proces fra forstøvningskerner, olieinjektion til montering og emballage. De fleksible og hurtige F & U- og produktionsresponsfunktioner kan tilpasse sig de hurtigt skiftende regler og markedskrav. Omkostningerne og skalaerne er stadig vanskelige at udskifte på kort sigt.
Imidlertid skal alle disse tre punkter kombineres: "Compliance + Trust + Brand". Hvis det stadig er begrænset til tankegangen om "kontraktproduktion + branding", der forsømmer overholdelsesfunktioner og brandværdi, vil det helt sikkert blive marginaliseret af markedet i fremtiden. Globalisering er gået ind i en ny æra med "Compliance + Responsibility" . 04
For det globale marked, hvad kinesiske e-cigaretproduktionsvirksomheder skal gøre: Gå ind i den nye æra med "Compliance + Ansvar" for globalisering
Fra fremstilling til "Standard Output + Brand Collaboration" opgradering
Byg et globalt compliance center
Lær aktivt, deltager i og forbereder sig på flere nationale regler og standarder, opnå multidimensionel tilpasning af produktdesign og applikationsmateriale. Opret et compliance -ekspertteam internt, hvilket gør det til den primære vækstdriver for virksomheden.
Byg et outputorienteret produktsystem
Vi skal ikke kun fremstille produkter, men også etablere et komplet produktstandardsystem, herunder sikkerhedstest, komponentsporing, brugeransvarsmekanisme og danne et komplet sæt replikerbare og implementerbare tekniske og servicestandarder.
Deltag i 共 建 af brandøkosystemet, forlad Simple ODM og omfavne brand co-creation. Gennem samarbejde, joint venture eller fælles drift, skaber et lokaliseret brand image og forbedrer produkternes markedstillid.

Byg et grænseoverskridende tillidsnetværk ved at etablere en ekspert rådgivende gruppe, et regerings forholdsnetværk og en alliance med socialt ansvar. Deltag aktivt i branchestyring og offentlige velfærdsprojekter for at forbedre det internationale image af "kinesiske produkter". Konklusion
Kinas fremstilling spiller en uerstattelig rolle i den globale e-cigaretindustrikæde. Nøglen til at vinde det globale marked i fremtiden er imidlertid ikke kun "lavprisproduktion", men om man kan blive en "standard setter" og en "brandværdi skaber".
Dette er en dybtgående transformation fra "produktionshastighed" til "overholdelseshastighed", fra "kvantitetsfordel" til "kvalitet og tillid fordel". For alle kinesiske e-cigaret-OEM-virksomheder er det både en krise og en mulighed for en gang i livet.
Kinas fremstilling har en lovende fremtid, men den skal vågne straks og tage initiativet til at transformere.
Det næste trin for Kinas fremstilling at gå globalt er ikke blot at eksportere produkter, men at sætte standarder, opbygge mærker og etablere tillid.