Eksklusivt interview med Lin Hanzhong, vicegeneralsekretær for China Electronic Commerce Association: Fleksibel styring og styrkelse af varemærkeopbygning er løsningerne til at håndtere e-cigaretvirksomheders gældsrisiko

Eksklusivt interview med Lin Hanzhong, vicegeneralsekretær for China Electronic Commerce Association: Fleksibel styring og styrkelse af varemærkeopbygning er løsningerne til at håndtere gældsrisici for e-cigaretvirksomheder

De to Supremes sluttede sig til Lin Hanzhong, vicegeneralsekretær for China Electronic Commerce Chamber (CECC), for at diskutere årsagerne til og løsningerne på gældsproblemerne i e-cigaretindustrien.

 

For nylig har mange e-cigaretvirksomheder oplevet gældshændelser, som har vakt bekymring og diskussioner blandt indenlandske og udenlandske praktiserende læger om de potentielle gældsrisici i branchen. Som verdens førende atomiseringsteknologiske medier og tænketank, sluttede The Two Supremes sig til Lin Hanzhong, vicegeneralsekretær for China Electronic Commerce Chamber (CECC), for at diskutere årsagerne til og løsningerne på gældsproblemerne i e-cigaretindustrien.

Lin Hanzhong, vicegeneralsekretær for Kinas elektroniske handelskammer (CECC)|Kilde: Oplyst af interviewpersonen

 

Virksomheder er alt for afhængige af en enkelt kanal og har svag autonomi

 

Med hensyn til årsagerne til e-cigaretgældsproblemer sagde Lin Hanzhong, at årsagerne til de hyppige gældsproblemer for e-cigaretvirksomheder i nyere tid er komplekse og involverer flere aspekter. Han sorterede de fire nøgleårsager, der udløste e-cigaretvirksomhedernes gældskrise:

 

Udsving i forsyningskæden og overholdelsesomkostninger: Ustabiliteten i forsyningskæden og stigningen i overholdelsesomkostninger er hovedfaktorerne.
Stærk kanalafhængighed: Nogle virksomheder stoler for meget på en enkelt kanal under udvidelsesprocessen, hvilket resulterer i, at økonomistyringen er ude af kontrol.

Lagerefterslæb: Aggressive distributionsstrategier og dårlig lagerstyring har forværret gældsproblemet.

Interne ledelsesfejl: Nogle virksomheder har problemer med deres ledelsessystemer, urimelig ressourceallokering og lav driftseffektivitet.

 

Hvorfor har e-cigaretvirksomheder relativt svag autonomi? Lin Hanzhong analyserede, at dette hovedsageligt skyldes, at når salgskanaler er stærkt koncentrerede, eller graden af ​​afhængighed af en enkelt kanal stiger, kan virksomheder være begrænset af markedsfordøjelsesproblemer med hensyn til uafhængig beslutningstagning. Han understregede, at selvom det overordnede grundlag og situationen for e-cigaretindustrien har ændret sig, bruger virksomhederne stadig forsyningskæde- og fremstillingsfordele til at udvide oversøiske markeder og stræbe efter konkurrencefordele, men de har endnu ikke fuldt ud behersket retten til at tale.

 

Han udtalte endvidere, at vi (indenlandske virksomheder) har naturlige fordele inden for patenter og fremstilling, men under indflydelse af ændringer i det globale grænsehandelsmønster og eksterne marginale faktorer har formen for global handel ændret sig markant.

 

Derudover kan manglerne ved intern ledelse af virksomheder ikke ignoreres. Lin Hanzhong nævnte, at nogle virksomheder har mangler i ledelsessystemer, hvilket resulterer i ukorrekt ressourceallokering og lav operationel effektivitet, hvilket igen forværrer gældsproblemet.

 

Introduktion af fleksibel ledelse for at forbedre den operationelle effektivitet

 

For at forhindre systemiske gældsrisici i e-cigaretindustrien foreslog Lin Hanzhong fra virksomhedsledelsens perspektiv, at e-cigaretvirksomheder skulle indføre fleksible styringsmodeller for at forbedre den operationelle effektivitet og reducere omkostningerne.

 

Han forklarede, at fleksibel ledelse, som en fleksibel og tilpasningsdygtig ledelsesmetode, har til formål at reagere hurtigt på markedsændringer. Ved at implementere decentral beslutningstagning, medarbejdertræning i flere færdigheder, informationsdeling og fleksibel produktion kan fleksibel ledelse forbedre organisationens reaktionshastighed og effektivitet, gøre det muligt for virksomheder at have stærkere modstandsdygtighed over for markedsudsving og dermed reducere de økonomiske risici, der forårsages. ved markedsændringer.

 

Lin Hanzhong citerede specifikt SHEIN som en sag. SHEIN blev grundlagt i 2008 og er nu blevet en af ​​verdens største online modeforhandlere. Nøglen til dens succes ligger i effektiv supply chain management og hurtige produktopdateringer. Xiyin vedtager fleksible ledelsesstrategier, såsom hurtig respons forsyningskæde, datadrevet beslutningstagning og fleksibel produktion, for hurtigt at tilpasse sig markedets efterspørgsel og bevare konkurrencefordele.

SHEIN｜ Kilde: Xinhua News Agency

 

Han understregede også, at virksomhederne er nødt til at gennemføre systematisk optimering i form af raffineret ledelse, produktionsprocesser og allokering af menneskelige ressourcer og reducere driftsomkostningerne gennem raffineret ledelse og teknologisk innovation, og dermed forbedre virksomhedernes økonomiske sundhed.

 

Gå dybt ind på destinationsmarkedet for at reducere risici

 

Med hensyn til, hvordan e-cigaretvirksomheder kan løse gældsrisici, understregede Lin Hanzhong, at e-cigaretvirksomheder er nødt til at integrere mere med destinationsmarkedet for at forbedre deres markedskonkurrenceevne. Han sagde, at når virksomheder åbner nye markeder, bør de fuldt ud forstå og studere den lokale markedsefterspørgsel og forbrugerpræferencer og formulere målrettede markedsstrategier for at forbedre produkternes markedstilpasningsevne og konkurrenceevne.

 

Han foreslog, at virksomheder dybt kan forstå markedsdynamikken og justere produkter og marketingstrategier rettidigt ved at samarbejde med lokale distributører, gennemføre markedsundersøgelser og forbrugerundersøgelser for bedre at imødekomme markedsefterspørgslen og reducere markedsrisici. Lin Hanzhong tilføjede:

 

"Virksomheder skal arbejde hårdt på digital markedsføring for at opnå præcis matchning af produktion og handelscirkulation. Konkret skal virksomhedernes produktion og handelscirkulation kombineres, og der skal opnås en videnskabelig og rimelig allokering fra forudsalg af produktionskapacitet til ordrestyring. ."

 

Styrke brandets globalisering og lokaliseringsfunktioner

 

Lin Hanzhong understregede også vigtigheden af ​​brand. Han mener, at virksomheder ikke kun skal styrke deres innovationsevner, men også skal styrke deres brands globaliserings- og lokaliseringsaktiviteter. Globale operationer kræver, at virksomheder udfører dybdegående undersøgelser af internationale markedstendenser, forstår forbrugernes behov og skaber et brandimage med international indflydelse. Lokaliserede operationer betyder, at virksomheder skal have en dyb forståelse af kulturen, vanerne og forbrugerpsykologien på målmarkedet, udføre markedsføringsaktiviteter på en måde, der er tættere på de lokale forbrugere, og levere produkter og tjenester, der opfylder deres smag og behov.

 

Gennem den organiske kombination af de to kan kinesiske e-cigaretvirksomheder opnå en bredere markedsdækning i forskellige lande og regioner, øge brandets konkurrenceevne og dermed skille sig ud på den internationale scene. Samtidig skal virksomheder også være opmærksomme på brandopbygning, øge brandbevidstheden og omdømmet for at vinde flere forbrugeres tillid og kærlighed.

 

Han sagde,

 

"Kinesiske e-cigaretvirksomheder skal bevæge sig i retning af brandglobalisering, etablere lokalt IP-design, marketingkanaler og logistiksystemer og ikke kun stole på forhandlere til eksport."