Højesæsonen er stadig her, men i år er det ikke for alle e - cigaretbrugere.

Hvert år i september ville de elektroniske cigaretfabrikker i Shenzhen blive "varm". Arbejdstagere ville arbejde overarbejde, produktionslinjer ville være i fuld kapacitet, og forsyningskæden ville være i en tilstand af spænding - Dette er det, industrien kalder "Golden September og Silver October".
Men dette år er anderledes. Det europæiske forbud er blevet fremskyndet, de amerikanske toldsatser og statsforbud er tilføjet, og reglerne i Mellemøsten og Sydøstasien er også strammet. Den højeste sæson, der oprindeligt var for hele branchen, ændrer sig stille.
"Golden September og Silver October" eksisterer stadig, men det hører ikke længere til alle. I stedet er det blevet en målrettet højsæson for de førende og kompatible spillere. Dette afslører en dybtgående transformation i branchens landskab.
"Golden September og Silver October" eksisterer stadig, men det hører ikke længere til den forrige "Golden September og Silver October" i hele branchen. Det er nu højsæsonen, som elektroniske cigaretfabrikker mest ser frem til. Uanset store eller små virksomheder modtager de alle koncentrerede ordrer i de sidste fire måneder af året: ordrer hoper sig natten over indtil årets udgang. Forsyningskæden er anspændt, arbejderne arbejder overarbejde, og logistik er i fuld kapacitet. Branchen er fyldt med atmosfæren "Boom of the Peak sæson".
Men dette års atmosfære er helt klart anderledes. Kombinationen af ​​det europæiske forbud, amerikanske toldsatser og statlige forbud samt stramning af regler i Sydøstasien har vendt en periode, der burde have været en højsæson til et farvande for industrien.
Det tredobbelte slag fra større markeder i Europa "One - Time Sales Ban" i lande som Storbritannien og Frankrig er allerede blevet implementeret eller er i nedtællingsstadiet. Europa var oprindeligt det største vækstmarked for kinesiske fabrikker, især et stort antal små fabrikker, der havde næsten al deres produktionskapacitet ved den europæiske kanal. Nu er de blevet direkte afskåret af politikken.
Amerikanske tariffer + stat forbyder stigningen i toldsatser, der blev annonceret af Trump -administrationen, har været en ekstra byrde for fabrikkerne med ekstremt tynde fortjenstmargener. Mere alvorligt er det amerikanske marked allerede blevet delt med PMTA -indgangstærsklen og individuelle statlige forbud. Salget forbud i Texas og Wisconsin har tvunget mange producenter til at revurdere deres kanallayout. Overskuddet er faldet, og overholdelsesomkostningerne er steget, hvilket gør USA ikke længere et "marked, hvor enhver kan dele et stykke af kagen".
Mellemøsten og Sydøstasien har stadig markedspladsen på kort sigt, men de kan ikke rumme "masseproduktionskørsler". Mere vigtigt er, at reglerne også gradvist strammes med øgede toldinspektioner, importafgifter og markedsadgangsbarrierer. Dette ligner mere et "supplerende marked" snarere end en kerne oversøisk afsætning, der kan erstatte Europa og USA.
En strukturel højsæson dannes under denne baggrund, dette års "Golden September og Silver October" er ikke længere sandsynligt at være vidne til en højsæson med fulde ordrer for hele branchen. Men det er heller ikke helt forsvundet. I stedet udvikler det sig til en strukturel højsæson:
For kompatible produkter, centraliseret lagring af en - tidsudskiftningsprodukter i Storbritannien TPD eller gennem PMTA -overgangslicenser til mærker i USA, er der stadig klare leveringsvinduer. Denne del af virksomhederne har stadig en højsæson, og det er mere sikkert.
Den lille eksplosion på nye markeder som Mexico, Brasilien og nogle markeder i Afrika, der er i et gråt område, såvel som nogle nyligt startede markeder i Afrika, kan have koncentreret ordrer på kort sigt. Usikkerheden på disse markeder er stor, men den kan også medføre en kort "højsæson -illusion".

Den intensiverende interne konkurrence fører til et fald i ordrer. Små fabrikker har svært ved at opretholde produktionskapaciteten, mens store fabrikker kan drage fordel af deres ressourcefordele for at øge forsendelser og beslaglægge kanalbeholdning. I dette tilfælde er højsæsonen mere en mulighed for de førende spillere snarere end en fest for hele branchen.
Fra industriens velstand til valg af industri kan dette ses, at "Golden September og Silver October" ikke er forsvundet, men har afsluttet en rolletransformation. Det er ikke længere en universel højsæson for hele branchen, men har gradvist udviklet sig til en målrettet højsæson for de førende og kompatible spillere.
Dette betyder også, at logikken i industriens højsæson i fremtiden ikke længere bestemmes af forbrugernes sæsonbestemte efterspørgsel, men af ​​politikker, overholdelse og kanalkontrol. Den, der kan krydse den politiske cyklus og stabilisere overholdelseskvalifikationer, kan holde fast i eller endda udvide deres højsæson i branchens differentiering.
I sammendraget eksisterer "Golden September og Silver October" stadig, men det er mere som en industriens valg. Højesæsonen er kun for nogle få virksomheder, der kan modstå politiske cyklusser, besidde overholdelseskvalifikationer og har evnen til markedslayout snarere end for alle.